國慶我在崗，保供顯擔(dān)當(dāng)。10月1日國慶當(dāng)天，陜煤集團(tuán)彬長礦業(yè)在圓滿完成礦井檢修工作的基礎(chǔ)上，強(qiáng)管理、穩(wěn)保障，安全產(chǎn)銷煤炭7萬噸，完成計劃102%，堅守崗位的干部職工，用辛勤的付出守護(hù)萬家燈火的安全與祥和。

堅守“紅線” 時刻緊繃安全弦

彬長礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜、災(zāi)害耦合疊加。對彬長礦業(yè)而言，無論是當(dāng)下還是未來一個時期，安全仍是最大的“底色”，沒有安全就沒有一切。

9月6日，2024年百日安全行動在彬長礦區(qū)全面展開。圍繞“提意識、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”行動主題，彬長礦業(yè)精心部署扎實(shí)推進(jìn)全員安全意識、規(guī)章制度執(zhí)行、現(xiàn)場管理水平、“三違”整治成效“四大提升”，干部職工以更大的決心、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，打贏百日安全保衛(wèi)戰(zhàn)。

安全有專班，駐礦常盯守。“要加強(qiáng)節(jié)日期間應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶值班制度，壓實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)將隱患排查治理和安全風(fēng)險分級管控落到實(shí)處。”10月2日，該公司黨委書記、董事長焦小年到胡家河礦檢查指導(dǎo)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作時要求，各級安全管理人員，要牢牢盯住關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)和高風(fēng)險作業(yè)，牢牢把安全抓在手中，確保安全生產(chǎn)。

國慶假期等特殊時段的安全生產(chǎn)，是今年百日安全行動的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。國慶前夕，該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對5對礦井和生產(chǎn)輔助單位開展了以“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補(bǔ)短板”為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大排查，對查出的隱患和問題，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求逐條徹底整改。

為確保國慶期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，該公司嚴(yán)格落實(shí)“公司領(lǐng)導(dǎo)+部門負(fù)責(zé)人+駐礦盯守人員+安全監(jiān)管人員”四位一體包保機(jī)制，對照各自職責(zé)全面細(xì)致地開展礦井“包保”和駐礦盯守工作，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

大抓落實(shí)，推動發(fā)展上臺階

彬長礦業(yè)公司承擔(dān)的國家重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目“深部開采沖擊地壓和瓦斯復(fù)合災(zāi)害綜合治理工程試驗(yàn)方案”順利通過專家論證，公司初步完成煤礦企業(yè)沖擊地壓防治管理技術(shù)規(guī)范制定，公司科研成果榮獲陜西省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎，孟村礦獲評國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級達(dá)標(biāo)煤礦，發(fā)電公司世界首臺660MW超超臨界CFB發(fā)電機(jī)組首次并網(wǎng)一次成功……三季度以來，彬長礦業(yè)緊扣陜煤集團(tuán)“八個聚焦、五個新突破、七個全面深化、八個專項(xiàng)”等工作部署，強(qiáng)安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)量、增效能、促發(fā)展，以“爭做四個示范”的務(wù)實(shí)行動和“大抓落實(shí)”的鮮明導(dǎo)向，推動生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)中向好、提質(zhì)創(chuàng)效。今年9月份，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，彬長礦業(yè)煤炭產(chǎn)銷完成陜煤集團(tuán)指導(dǎo)計劃的103%，較去年同比增加29.56萬噸。

2024年7月2日，陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪到彬長調(diào)研時對彬長提出了爭做本質(zhì)安全、改革創(chuàng)新、經(jīng)營管理、黨建引領(lǐng)“四個示范”的新期望新目標(biāo)，為彬長高質(zhì)量發(fā)展提供了行動指南和根本遵循。

重任在肩，惟有實(shí)干。9月份以來，為切實(shí)將“四個示范”轉(zhuǎn)化為公司新的戰(zhàn)略謀劃、突破路徑，彬長礦業(yè)出臺實(shí)施爭做“四個示范”行動方案，錨定“四個示范”目標(biāo)，深度融合復(fù)雜地質(zhì)條件下世界一流煤炭企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)，堅持“以煤為基、路電協(xié)同、綠色低碳、智領(lǐng)未來”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“強(qiáng)安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)量、增效能、促發(fā)展”工作主線，強(qiáng)化頂層設(shè)計和統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化破題攻堅和系統(tǒng)推進(jìn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和考核問效，通過在行動期內(nèi)“一年夯根基、兩年大提升、三年做示范”，以36項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的推進(jìn)落實(shí)，推動公司如期實(shí)現(xiàn)爭做“四個示范”目標(biāo)，為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)彬長力量。

起步即成勢，實(shí)干開新局。“四季度，是全年工作任務(wù)的沖刺期，公司上下要緊緊圍繞‘強(qiáng)安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)量、增效能、促發(fā)展’工作主線，在安全保穩(wěn)上、下足硬功夫，在災(zāi)害治理上、做到精嚴(yán)細(xì)，在經(jīng)營創(chuàng)效上、打好組合拳，在管理提質(zhì)上，抓出新成果，在工作落實(shí)上、體現(xiàn)大擔(dān)當(dāng)，要以‘大抓落實(shí)’的硬作風(fēng)把每個‘釘子’釘實(shí)砸牢，推動發(fā)展上臺階，邁上‘爭做四個示范、創(chuàng)建一流企業(yè)’的新征程。”焦小年說。（當(dāng)?shù)毓└?彎桂清）

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